Våga delgera

Våga delgera

Godmorgon bloggen! Ni kanske undrar hur jag hinner med att ha en blogg samtidigt som jag har relativt mycket fritid trots att jag driver ett företag. Många får inte ihop ekvationen med fritid och företagande vilket jag helt klart förstår. Faktum är att trots jag driver ett företag så är det många saker som inte jag sköter i bolaget. Redovisningstjänster, försäljning och marknadsföring är bara exempel på saker som antingen min personal eller externa personer sköter. För att vara en bra ledare och en lyckosam företagare så är tilltro en extrem viktig aspekt, man måste lita på andra människor och kunna delegera ut vissa arbetsuppgifter. Det är inte bara för att få mer fritid utan det är även för att ge sitt företag ytterligare möjligheter att utvecklas. Som ni vet så är jag väldigt sportintresserad och det är väldigt ofta som jag pratar om sport, speciellt fotboll. Om vi dra en parallell till fotbollen så kan man säga att jag är tränaren. Som ni vet så är det tränarens uppgift att skapa ett lag som fungerar ihop och delegera ut uppgifterna. Även om tränaren kan göra vissa saker själv så finns det spelare som kan göra det bättre. Precis så är det i ett företag, även fast du kan åta dig de flesta uppdragen så finns det folk runt omkring dig som kan göra det bättre. Folk som kan ge dig tiden att göra det du är allra bäst på och som kan ge dig lite fritid. Oavsett om det handlar om redovisningstjänster eller om marknadsföringen, så gör du dig själv och företaget en tjänst när du delegerar ut uppgifterna. Jag hade absolut klarat av att hantera redovisningstjänster och försäljningen, men det hade inte varit optimalt varken för mig eller företaget. Samla på dig ett härligt team och ta den hjälp du behöver, så bygger man framgång.  


Kommentarer är stängda.